9月1日上午，中心党员干部作风整顿活动暨绩效管理动员部署会议召开，安排部署中心党员干部作风整顿活动和内部绩效管理工作，自8月底开始至10月底结束，开展历时2个月的作风整顿活动，抓作风严管理促发展。中心党组书记、主任刘乃增出席会议并讲话。

会上，传达了《临沂市铁路民航事业发展中心绩效考核办法（试行）》《临沂市铁路民航事业发展中心党员干部作风整顿活动实施方案》，办公室、高铁建设科负责同志及机关党支部专职副书记作了表态发言，刘乃增同志做了重要讲话。

刘乃增指出，近年来，中心在市属事业单位服务高质量发展绩效考核中保持较好成绩，下一步要继续总结延续前几年绩效考核工作的好经验好做法，以优良作风夯实优势、补齐短板，抓好各项工作落实。同时要高度重视今年考核的新形势新变化新要求，在月度评价、“夺旗打榜”、“12345·临沂首发”等各项考核中力争最好成绩。

刘乃增强调，要科学运用绩效管理，推进作风建设走深走实。一要充分认识党员干部作风整顿的必要性、重要性和紧迫性，深入领会抓作风就是讲政治，抓作风就是促发展，抓作风就是赢民心，始终将“12345·临沂首发”工作作为全中心履职尽责的标尺和对照检查的镜子。二要正视当前工作中存在的困难和问题，持续推进作风建设常态化长效化，进一步完善干部激励约束机制，强化绩效管理。三要坚持问题导向、目标导向、结果导向三者相互贯通、相辅相成，坚定不移抓作风促管理。四要加强绩效管理，以《中心绩效考核办法（试行）》为抓手，进一步营造担当作为、干事创业的良好工作氛围，激发干部职工凝心聚力担当作为。

刘乃增要求，一要抓实工作作风。坚持“严真细实快”、“见人见事见思想”，紧紧围绕服务意识、责任落实、执行力、专业能力、党建工作等方面深入查摆问题，9月15日前各科室和全体党员干部要建立问题清单、整改清单，确保问题发现到位、整改到位。二要抓好重点项目建设。以全市铁路规划建设为重点，积极开展多层次轨道交通规划研究，全力加快潍宿高铁临沂段各项工作，做到枪响即起跑，起跑既领先。三要抓党建和业务融合。擦亮“党建新引擎·飞驰新时代”品牌，深度融合开展“1346”工作法，坚持党建提升和项目突破两手抓、两手硬。四要抓严绩效管理。进一步压实工作责任，持续优化全员参与、分工明确、责任到人行之有效的运行机制，突出正向激励，以绩效管理争先进位推动铁路民航工作高质量发展。